Рейтинг медиаагентств АКАР/Sostav

С 2013 года подрядчиком‌ АКАР ‌по‌ подготовке ‌рейтинга‌ медиаагентств и холдингов ‌выступает ‌индустриальный‌ ‌портал‌ ‌Sostav.ru.‌ Биллинги оценивают на основе данных ‌по‌ ‌размещению‌ ‌крупнейших‌ ‌рекламодателей‌ ‌на‌ ‌ТВ, ‌в‌ ‌интернете, в‌ ‌наружной‌ ‌рекламе‌, на радио и в прессе.‌

РегламентРегламент

МедиахолдингиМедиахолдинги

МедиаагентстваМедиаагентства

ДокументыДокументы

РЕГЛАМЕНТ РЕЙТИНГА МЕДИААГЕНТСТВ АКАР / SOSTAV 2025

Общие положения

1. Настоящее Положение о рейтинге медиаагентств АКАР / Sostav (РМА)
определяет цели, задачи и методологию рейтинга, реализуемого АКАР /
Sostav, в соответствии с ситуацией и потребностями рынка медиауслуг.

2. Пункты Положения являются обязательными для всех участников,
задействованных в процессе проведения проекта.

3. Все решения по изменению данного Положения принимаются и
утверждаются рабочей группой РМА. В случае отсутствия у рабочей группы
единого мнения, вопрос выносится на голосование комитета медиаагентств
АКАР.

4. РМА открыт для всех агентств-игроков медиарынка.

5. Участником РМА АКАР / Sostav является рекламное медиаагентство,
работающее на рынке России и оказывающее рекламодателям услуги по
медиа размещению рекламы. При этом, доля прямых медийных
рекламодателей̆в обороте агентства должна составлять не менее 60% от
общей̆ выручки агентства. Прямыми медийными рекламодателями в
данном случае признаются производители товаров и услуг, рекламирующие
свои собственные бренды и услуги.

6. В спорных случаях определения возможности участия агентства в рейтинге
принять решение, не противоречащее регламенту, могут сопредседатели
Комитета медиаагентств АКАР.
Агентство участник РМА обладает уникальными признаками – «бренд
агентства», позволяющими его однозначно идентифицировать:
Членство в ассоциации АКАР – безусловный атрибут бренда. Его наличие –
100% признак существования агентского бренда.
Если агентство НЕ является членом АКАР, то оно считается брендом при
наличии двух признаков:
a. Наличие уникального названия и логотипа;
b. В течение отчетного года осуществляет услуги или участвует
в тендерах по медиа размещению от своего имени;
c. В течение отчетного года участвует в информационном пространстве
медиарынка, а именно:

● публикуется или упоминается в СМИ;
● участвует в номинациях фестивалей̆рейтинга эффективности
медийных агентств АКАР;
● участвует в индустриальных мероприятиях;
● присутствует в электронном пространстве: социальные сети,
официальный сайт.

7. Процедура составления списка участников РМА:
АКАР и Sostav анонсируют старт рейтинга на своих ресурсах. Sostav
формирует предварительный̆ список агентств участников РМА на основе
участников проекта предыдущего года и предоставляет доступ к этому
списку АКАР. АКАР предлагает членам рабочей̆группы и медиа комитету
ознакомиться с ним, озвучить комментарии по добавлению и/или
исключению агентств и, после внесения всех правок, утвердить список
агентств участников РМА.
В течение недели агентства знакомятся со списком и в случае необходимости
высылают в Sostav по адресу rating@sostav.ru заявки на включение/исключение
своего агентства/агентств из списка.
Заявки на включение в список нового агентства члена

АКАР присылаются путем:
1. Заявки от рекламных групп:

● группы указывают список входящих в них агентств;
● принадлежность к группе – агентства, претендующие на включения
в группу за пределами согласованных ранее, предоставляют в
АКАР подтверждающие документы о
принадлежности/партнерстве: договора, документы о закупке
через юр лица группы и т.п.

2. Заявки от самостоятельных агентств, не входящих в группы
компаний.
Заявки на включение в список нового агентства НЕ члена АКАР
присылаются путем:

1. Заявки от рекламных групп:

● группа указывает список входящих в него агентств и
предоставляет доказательства, что предлагаемые агентства от
группы соответствуют критериям субъекта РМА (см. пункт №5
Общего положения).

2. Заявки от самостоятельных агентств, не входящих в группы
компаний:

● агентство-заявитель обязано представить доказательства, что
предлагаемое агентство соответствует критериям субъекта
РМА (см. пункт №5 Общего положения).
После получения всех заявок Комитет медиаагентств АКАР назначает дату
заседания. За день до заседания участникам комитета направляется на
ознакомление список агентств, который был сформирован по итогу
включения/исключения игроков в процессе ознакомления агентств с
предварительным списком участников рейтинга.
На заседании Комитета медиаагентств АКАР происходит голосование, по итогу
которого формируется финальный список участников РМА.
После утверждения Комитетом медиаагентств АКАР финального списка
агентств участников РМА выход агентств из рейтинга или включение новых
агентств в рейтинг обсуждается на медиакомитете в индивидуальном порядке.
Окончательный список участников РМА должен быть сформирован на момент
окончания этапа разбора пересечений.
Цели и задачи РМА
Цель РМА АКАР / Sostav – структурировать рынок и предоставить всем
участникам рекламного рынка полную и объективную информацию по
возможностям агентств, где объективной основой для ранжирования мест
является объем медиазакупок.

Задачи РМА:

● разработка механизма максимально объективной оценки
объема медиазакупок агентств–участников медиарынка;
● создание индустриального ориентира при выборе партнера на
рынке;
● продвижение РМА среди участников рекламной индустрии;
● обеспечение восприятия РМА участниками рекламной
индустрии как объективного и независимого рейтинга;
● продвижение позитивной репутации российской индустрии за
рубежом.

Принципы создания РМА

Обеспечение абсолютно равных условий для всех агентств, без исключений,
на всех этапах работы по созданию РМА.
Единая процедура подсчета РМА для всех агентств, идентичные требования и
права.

Сроки проведения этапов РМА

1. Последняя неделя января – публикация списка агентств-участников
рейтинга предыдущего года;
2. 5 рабочих дней – сбор заявок на включение/исключение агентств из
списка рейтинга;
3. 5 рабочих дней – рассмотрение заявок на включение/исключение из
списка рейтинга, утверждение финального списка участников Комитетом
медиаагентств АКАР;
4. 10 рабочих дней – внесение клиентов и их размещения в систему
рейтингования, заполнение коэффициентной анкеты;
5. 15 рабочих дней – разбор пересечений силами агентства + Sostav;
6. 5 рабочих дней – разбор пересечений силами Sostav.
После окончания этапа разбора пересечений, никакие дополнительные
внесения размещений не допускаются!
7. 5 рабочих дней – расчет и проверка биллингов на предмет ошибок в
расчётах;
8. 1 рабочий̆день – рассылка предварительных расчётов биллингов
агентств;
9. 5 рабочих дней – подтверждение биллингов агентств;
10. 5 рабочих дней – подготовка и публикация рейтинга.
После публикации рейтинга изменения допускаются только в случае выявления
технической̆ ошибки в подсчете рейтинга по согласованию Комитета
медиаагентств АКАР.

Выборка (участники РМА)

Федеральные и региональные агентства, работающие на российском
медиарынке.

География исследования

География: Россия (географические совокупности, предоставляемые в индустриальных
источниках мониторинга размещения и определенные рабочей группой).
Структурный функционал

Функции АКАР:

1. Создание рабочей группы по разработке методологии РМА, организация
ее функционирования.
2. Организация встреч всех заинтересованных лиц для выработки
методологии и решения всех вопросов, связанных с РМА.
3. Информационное сопровождение проекта.
4. Обеспечение правомерного предоставления Sostav на безвозмездной
основе данных исследований АО «Медиаскоп», ЗАО “ЭСПАР-Аналитик” и
Digital Budget, требующихся для расчетов биллингов агентств.
5. Координационная поддержка (контроль сбора данных от агентств в
адрес Sostav в оговоренные сроки).
6. PR-поддержка рейтинга.

Функции Sostav

1. Рассмотрение заявок от агентств на участие в рейтинге.
2. Совместная разработка методологии подсчета рейтинга и анкеты для
сбора данных с рабочей группой АКАР.
3. Информационная поддержка – создание и отправка информационных
рассылок обо всех этапах проекта, требованиях и задачах.
4. Получение данных от агентств и подсчет биллингов в соответствии с
утвержденной методологией.
5. Обеспечение доступа участникам РМА к собственным результатам
подсчета агентства-заявителя до момента публикации РМА.
6. Обеспечение возможности обсуждения и аргументированной апелляции
для агентств, несогласных с оценкой их биллинга, внесение корректив в
случае обоснованных апелляций.
7. Публикация РМА на сайте www.sostav.ru.

Функции рабочей группы:

1. Разработка методологии подсчета и регламента РМА, анкеты для сбора
данных.
2. Рассмотрение заявок от агентств на участие в рейтинге и утверждение
финального списка участников рейтинга.
3. Ежегодное усовершенствование методологии и регламента в
соответствии с развитием медиарынка и СМИ.
4. Оперативное решение внештатных ситуаций между агентствами и
Sostav, возникающих в ходе проекта, не оговоренных в методологии.

Этапы подсчета рейтинга медиаагентств АКАР / Sostav

1 этап. Формирование рабочей группы проекта.
По итогам предыдущего года определяются самые активные и ответственные
участники рабочей группы, среди которых путем голосования определяются три
сопредседателя. Рабочая группа создается с целью выработки методологии на
следующий год. Представители Sostav также входят в состав рабочей группы.

На Сопредседателей накладываются обязанности:

● организация деятельности рабочей группы;
● обеспечение разработки методологии и анкеты по сбору данных в
требуемые сроки;
● доклад комитету медиаагентств отчета о результатах деятельности
рабочей группы;
● принятие тех или иных предложений в качестве оптимальных для
внесения в методологию;
● оперативное принятие решений, возникающих в спорных моментах в
ходе всего проекта.
Участниками рабочей группы с правом голоса являются только члены АКАР.

2 этап. Формирование методологии.
Члены рабочей группы во время встреч вносят свои предложения, замечания и
альтернативные способы подсчета того или иного медиа для корректировки
методологии. Далее происходит исследование каждого предложения с целью
выбора оптимального, под оптимальным
предложением понимается то, которое увеличивает точность подсчета рейтинга
без критического увеличения трудозатрат на это. В случае отсутствия
консенсуса, происходит голосование за предложенные варианты, решение
принимается большинством голосов. Сопредседатели рабочей группы имеют
право в сложных ситуациях взять на себя ответственность и консолидировано
принять наиболее актуальное решение или вынести изменения в методологию
на согласование Комитета медиаагентств АКАР.
Сформированная и утвержденная рабочей группой АКАР и Sostav методология
отправляется всем медийным агентствам участникам РМА и публикуется на
сайте АКАР и Sostav.
После рассылки методологии, внесение изменений невозможно.

3 этап. Сбор данных.
Параллельно осуществляются следующие процессы:

1. АКАР направляет официальный запрос в Mediascope для оказания
содействия в подготовке проекта и предоставления данных по
федеральному, региональному и кабельному ТВ, прессе, радио и
интернету за расчетный̆год. Параллельно запросы уходят в Digital
Budget, крупнейшие радиохолдинги, Эспар
и другие, необходимые для работы источники информации (зависит
от требований методологии).
2. Сопредседатели, согласно утвержденной методологии, формируют
запросы для определения средних коэффициентов по различным
сегментам медиа, кластеризации ТВ, которые необходимо получить
от агентств. Запросы отправляются в агентства вместе со ссылкой
на утвержденную методологию, агентства самостоятельно
направляют заполненные анкеты в Sostav.
3. Для подачи заявки на участие в рейтинг:

• новым агентствам, ранее НЕ принимавшим участия в проекте и
прошедшим верификацию комитетом медиаагентств АКАР,
необходимо:

1. Зарегистрироваться в системе по ссылке, которую
предоставит Sostav.ru, после чего получить ссылку с логином и
паролем для доступа к системе, в которой необходимо внести
свои клиентские листы и заполнить все данные по закупкам на
основании мониторинга Mediascope.

• Агентствам, ранее принимавшим участие в проекте и прошедшим
верификацию Комитетом медиаагентств АКАР, необходимо:

2. Войти в систему, введя свой логин и пароль, в которой
необходимо внести свои клиентские листы и заполнить все
данные по закупкам на основании мониторинга Mediascope и
Digital Budget.

4 этап. Разбор пересечений.
Разбор пересечений происходит (заявление нескольких агентств на один
бюджет) путем индивидуального общения представителей Sostav с
представителями агентств, рассмотрение подтверждающих документов в
следующей иерархии:

1. приложение к договору с клиентом, где указывается наименование
клиента, даты размещения, города, форматы размещения;
2. акты\счета-фактуры об оказании услуги на размещение;
3. договора на размещение (с датой заключения не ранее года,
предшествующего году спорного размещения).
В случае, если два агентства претендуют на бюджет одного
рекламодателя:

4.1. Агентства пробуют договориться самостоятельно, без вмешательства
третьих сторон и сообщить Sostav о своем решении.

4.2. Если агентства не договорились, бюджет засчитывается агентству,
которое предоставило, в т.ч. показано уполномоченным представителям
Sostav подтверждающие документы, подписанные клиентом, в следующей
иерархии:

1. приложение к договору с клиентом, где указывается
наименование клиента, даты размещения, города, форматы
размещения;
2. акты\счета-фактуры об оказании услуги на размещение;
3. договора с клиентами на размещение (с датой заключения не
ранее года, предшествующего году спорного размещения).
4. клиентские письма (см Приложение 1) с указанием разбивки
бюджета (в процентах) между агентствами по медиа и/или
форматам по отдельности:

a. ТВ – прямая реклама,
b. ТВ – спонсорство,
c. Радио,
d. Пресса,
e. Наружная реклама (с учетом региона размещения),
f. Интернет-баннеры,
g. Интернет – онлайн-видео,
h. Интернет – социальные сети,
i. Интернет – поиск
j. Интернет – прочие performance-форматы

5. Если по предоставленным документ в пунктах 1-4 невозможно
определить доли бюджетов каждого агентства, то Sostav.ru
делит спорный бюджет между конфликтующими агентствами на
равные части.

4.3. Если агентства не предоставляют документы на спорное размещение
или предоставляют документы, подтверждающие работу с клиентом без
детализации размещения (не указаны виды медиа и сроки размещения) и не
могут договориться между собой, спорное размещение не засчитывается
никому и снимается у всех участников конфликта.

4.4. После завершения разбора пересечений всем агентствам рассылаются
их бюджеты для согласования.

5 этап. Завершающий.

1. Определяется дата выхода РМА, его публикация на сайте Sostav,
АКАР, бизнес изданий и других СМИ.
2. Рассылка агентствам.
3. Выход рейтинга медиаагентств АКАР / Sostav по итогам предыдущего
года.

Особые положения регламента:
1. Sostav имеет право запрашивать у агентств документы по любому
количеству клиентов на выбор.
1.1 Вводится дополнительная процедура проверки для исключения тех
рекламодателей, которые размещаются напрямую через селлеров
(прямых рекламодателей)

  • Потенциальный список прямых рекламодателей формируется
    методом опроса агентств-участников рейтинга (в формате
    «Рекламодатель, СМИ, формат»
  • По итогам оценки рекламных бюджетов определяется финальный
    список прямых рекламодателей с годовыми бюджетами более 100
    млн рублей на ТВ и более 50 млн в других медиа (пресса, радио,
    наружная реклама, интернет)
  • Sostav проводит последующую выборочную проверку документов
    и бюджетов по финальному списку прямых рекламодателей в
    рамках фактчекинга даже при отсутствии выявленных конфликтов
    согласно требованиям, изложенным в п. 4.2 Регламента

2. В случае, если агентство не предоставило документы по 30% и более
процентов биллингов клиентов, Sostav получает право вынести
вопрос об исключении агентства из участников рейтинга на
обсуждение комитета медиаагентств АКАР.
3. Распределение бюджетов группы по брендам агентств, заявленных в
утвержденном списке участников, проводятся на усмотрение группы
до финального расчета биллингов.
4. Перераспределение бюджетов между агентствами внутри группы на
этапе согласования первичных расчетов рейтинга невозможно.

Приложение №1 к Регламенту рейтинга медиаагентств.

Письмо-подтверждение рекламных бюджетов

(на фирменном бланке)
В Sostav.ru

Подтверждаем, что по итогам 2024 г. агентство … обслуживало …% общего
рекламного бюджета рекламодателя … в медиа (выбрать из списка):
a. ТВ – прямая реклама (регионы: …),
b. ТВ – спонсорство,
c. Радио (регионы: …),
d. Пресса (регионы: …),
e. Наружная реклама (регионы: …),
f. Интернет-баннеры,
g. Интернет – онлайн-видео,
h. Интернет – социальные сети,
i. Интернет – поиск
j. Интернет – прочие performance-форматы.

Если в одном письме будет запрошено подтверждение на несколько медиа,
просьба указать % общего рекламного бюджета рекламодателя для каждого
медиа.

Дата                                                                                                                     Подпись, должность
печать

Приложение №2 к Регламенту рейтинга медиаагентств.

Процедура верификации бюджетов Агентств по конкретному рекламодателю с помощью письма Рекламодателя.

Если одно из агентств в конкретном пересечении после предоставления всех подтверждающих документов не согласно с делением бюджета рекламодателя поровну, агентство вправе инициировать запрос к рекламодателю с просьбой предоставить письмо (см. пункт 4.2 Регламента рейтинга медиаагентств) с разделением бюджетов между пересекающимися агентствами по долям, которые укажет рекламодатель. Письма от клиентов рассматриваются в качестве подтверждения только после предоставления и учёта более приоритетных подтверждающих документов (приложения, договора, акты) по тем же медиа, которые указаны в письмах.

0
Sostav информирует о запуске процедуры верификации бюджетов Агентств с
помощью письма рекламодателя на сайте и через электронную рассылку.
1
Агентство уведомляет представителей рейтинга о намерении запросить у
Рекламодателя письмо.
2
После получения письмо передается в Sostav.
3
Если письмо получено:
Встречные агентства уведомляются о его получении и о указанных в нем долях
бюджета.
Встречные агентства вправе запросить аналогичные письма у рекламодателя
(см. п.1).
4
Если получены письма от встречных агентств:
Бюджет рекламодателя делится в соответствии с указанными в письмах долями
Если сумма долей составляет более 100%, то бюджет делится в пропорции
доля1/(доля1+доля2+доля3+…)
Бюджет за пределами указанных долей делится между оставшимися
встречными агентствами поровну (а также в том случае, если письма не
получены)
5
Если первое письмо не получено в срок не позднее чем за 1 месяц, а последующие – не позднее чем за 3 дня до намеченной даты выхода рейтинга, деление бюджетов поровну остается прежним.

Место
Холдинг/Группа
Бюджет холдинга
Агентство
Бюджет агентства
1
Group 1
141 557

Media Instinct

OMD Optimum Media

United Partners

Media Pulse

Easy Media

Mediaplan

OMD AMS

53 488

37 497

22 959

7 554

7 244

7 004

5 811

2
Okkam
121 094

Mera

OOM

CберМаркетинг выступал баинговым партнером группы Okkam в 2024 году

IKS

44 961

30 628

29 695

15 810

3
АДВ
51 355

Arena

Havas Media

Mediaplus Russia

Initiative

UM Russia

Adlabs

13 589

11 660

10 437

9 036

5 821

812

4
Sky Alliance
49 137

SkyTecKnowlogy

PPL

CG MOVIE

PINPAI

40 775

5 293

2 490

579

5
Альянс MG Group, Group4Media и E-Promo Group
48 422

MGCom

Артикс

MediaMaker

Mediasystem

E-Promo

i-Media

18 800

11 231

9 758

3 758

3 067

1 808

6
RORE
35 380

StarLink

RORE STARTEAM

RORE ROI:MEDIA

RORE DARR

15 645

15 133

3 938

664

7
Игроник
25 805

Игроник

РА Сова

Art Union

I-Brand

Проект 1147

Медиа рум

21 464

3 610

576

106

48

1

8
Media Direction Group
20 702

OMD Media Direction

PHD

Media Wise

Proximity Media

7 802

6 915

4 153

1 832

9
Nmi Group
20 200

Multitec

РРА

NM Science

18 584

1 576

40

10
SA Media Group
19 168

Smart View

SA Media

Total View

9 607

6 503

3 058

11
KOKOC Group
8 667

Profitator

MediaGuru

7 599

1 068

12
iConText Group
5 819

icontext

Registratura

3 755

2 064

13
Twiga CG
5 642

Twiga Digital

Media First

3 613

2 029

* с 2025 года Kokoc Group (дивизион Perfomance)

** c 2025 года РА СОВА не входит в ГК Игроник

Место
Агентство
Итог
ТВ
Интернет
Наружная реклама
Пресса
Радио
628 202
290 668
240 976
75 818
3 410
17 330
1
СберМаркетинг
64 286
29 695
23 676
9 288
125
1 502
2
Media Instinct
53 488
30 640
16 803
4 575
347
1 123
3
Mera
44 961
28 934
8 980
5 298
55
1 694
4
SkyTecKnowlogy
40 775
27 537
7 454
4 676
64
1 044
5
OMD Optimum Media
37 497
19 838
11 436
4 414
105
1 704
6
OOM
30 628
9 909
17 793
2 095
13
818
7
United Partners
22 959
16 342
3 176
2 430
66
945
8
Игроник
21 464
10 022
4 094
6 526
108
714
9
MGCom
18 800
-
18 800
-
-
-
10
Multitec
18 584
13 653
1 488
3 036
23
384
11
IKS
15 810
8 300
6 322
956
55
177
12
StarLink
15 645
9 280
4 381
998
122
864
13
RORE STARTEAM
15 133
9 919
3 762
1 420
6
26
14
Arena
13 589
8 742
4 490
189
86
82
15
Havas Media
11 660
7 797
1 458
1 740
9
656
16
Артикс
11 231
-
11 231
-
-
-
17
Mediaplus Russia
10 437
5 172
3 610
804
603
248
18
MediaMaker
9 758
3 210
5 364
883
10
291
19
Smart View
9 607
2 111
1 022
6 040
217
217
20
Initiative
9 036
1 798
6 183
496
1
558
21
OMD Media Direction
7 802
4 927
1 148
1 349
119
259
22
Profitator
7 599
-
7 599
-
-
-
23
Media Pulse
7 554
5 574
1 429
504
5
42
24
Easy Media
7 244
3 991
1 575
1 330
212
136
25
Dinamica
7 143
607
5 526
941
15
54
26
Mediaplan
7 004
2 915
3 559
398
25
107
27
PHD
6 915
3 066
2 814
876
50
109
28
SA Media
6 503
1 017
5 105
250
99
32
29
UM Russia
5 821
4 082
1 061
445
32
201
30
OMD AMS
5 811
2 613
1 944
472
131
651
31
PPL
5 293
-
909
4 253
3
128
32
Nectarin
4 717
-
4 717
-
-
-
33
ArrowMedia
4 554
-
4 554
-
-
-
34
Media Wise
4 153
1 994
1 221
400
10
528
35
RORE ROI:MEDIA
3 938
2 726
999
84
11
118
36
Mediasystem
3 758
1 681
1 776
81
31
189
37
icontext
3 755
-
3 755
-
-
-
38
Twiga Digital
3 613
-
3 613
-
-
-
39
РА Сова
3 610
1 031
-
2 579
-
-
40
E-Promo
3 067
-
3 067
-
-
-
41
Total View
3 058
2 138
501
257
112
50
42
Мобио
3 034
-
3 034
-
-
-
43
CG MOVIE
2 490
2 091
119
163
32
85
44
Rocket10
2 138
-
2 138
-
-
-
45
Registratura
2 064
-
2 064
-
-
-
46
Media First
2 029
1 058
210
279
19
463
47
Proximity Media
1 832
333
737
631
20
111
48
i-Media
1 808
-
1 808
-
-
-
49
РОССТ
1 668
804
650
57
75
82
50
РРА
1 576
1 539
-
29
8
-
51
Digital Strategy
1 264
-
1 264
-
-
-
52
Ingate Performance
1 160
17
1 131
6
-
6
53
OMNIMIX
1 077
-
1 077
-
-
-
54
MediaGuru
1 068
-
1 068
-
-
-
55
AMDG
1 035
-
1 035
-
-
-
56
Artcom
985
467
116
382
6
14
57
RTA
933
-
933
-
-
-
58
Main Target Group
831
419
196
10
2
204
59
Тор Медиа
817
-
-
808
9
-
60
Adlabs
812
-
812
-
-
-
61
IVK
684
146
505
21
12
-
62
RORE DARR
664
-
664
-
-
-
63
Adventum
642
-
642
-
-
-
64
Whiteleads
626
-
626
-
-
-
65
Mediastore
622
-
342
239
-
41
66
Юнион Медиа Сервис
619
567
23
1
28
-
67
PINPAI
579
323
-
229
1
26
68
Art Union
576
576
-
-
-
-
68
Red Digital
520
-
520
-
-
-
70
Amedia Outdoor
456
-
-
456
-
-
71
Media Insight
438
44
25
330
1
38
72
NAME
438
-
-
-
-
438
73
Информэкспресс
414
4
93
7
235
75
74
Center Media
410
172
-
228
9
1
75
Арифметика
402
-
-
402
-
-
76
AMG
380
183
145
52
-
-
77
Веллер Медиа
352
1
-
347
1
3
78
Media Impact
343
254
7
16
66
-
79
Media Connect
318
58
31
218
1
10
80
Stargate Media Group
275
240
-
35
-
-
81
Globax Media
219
-
-
177
-
42
82
Аффикс групп
215
-
-
215
-
-
83
Лидер Медиа
178
-
62
99
-
17
84
I-Guru
162
-
162
-
-
-
85
19agency84
119
-
118
1
-
-
86
I-Brand
106
-
106
-
-
-
87
Next Level
105
-
-
105
-
-
88
Медиа Анлимитед
95
81
5
4
1
4
89
VA Media
67
-
-
48
-
19
90
FOX publicity
64
-
-
64
-
-
91
Проект 1147
48
-
-
48
-
-
92
AdClients
45
-
45
-
-
-
93
NM Science
40
2
-
25
13
-
94
RubikMedia
33
-
33
-
-
-
95
Hit Media
28
3
22
2
1
-
96
AVM media
25
25
-
-
-
-
97
Медиаконтекст
13
-
12
1
-
-
98
Медиа рум
1
-
1
-
-
-

* с 2025 года Kokoc Group (дивизион Perfomance)

** c 2025 года РА СОВА не входит в ГК Игроник

Как попасть в рейтинг

АКАР и Sostav.ru самостоятельно формируют список участников рейтинга медиаагентств и холдингов, учитывая рейтинги прошлых лет. Если вы хотите войти в рейтинг впервые, пишите на почту akar@akarussia.ru